7月6日-8日，集團公司總經理秦樹東帶領機關相關部門負責人一行到重慶區域市場調研，詳細了解重慶管理公司干部職工思想動態，并到各在施工程現場檢查指導工作。
秦樹東到重慶管理公司承擔施工的龍樾灣生態城、首鋼空港8號地、11號地等項目進行查看，詳細了解工程進展情況，聽取項目負責人的匯報，并組織召開重慶管理公司職工大會。重慶管理公司經理繆子余、執行經理姜彥丞分別對管理公司目前發展情況、在施項目的施工進度及結算情況進行匯報，并提出下一步應對措施。集團安全總監向世東、副總工程師兼技術質量部部長馬祎斌針對在實地檢查中發現的安全質量問題給予重點提示。黨群工作部部長謝文波對重慶管理公司往年巡查發現問題整改落實情況進行問詢，并對團隊建設、支部建設等提出意見。
集團公司總經理秦樹東對集團公司“十四五”規劃核心要義及“三項改革”舉措、“雙優”資源的引入等改革發展新理念進行宣貫，向管理公司全體職工講清楚只有做到規模、管理和效益的全面發展，將管理做實，才能讓企業做穩、做強。秦樹東強調，重慶管理公司近兩年取得的發展有目共睹，在施工程面積50余萬平米，穩固了重慶區域市場，但發展帶來的一系列問題不可回避。要清醒地認識到在現場標準化管理、團隊建設及經營管理方面還存在提升空間。秦樹東要求：一是要加強施工組織管理，有效整合資源并把當前的資源效能發揮到最佳，提升經營效益。二是要提升與特級企業相匹配的綜合服務能力，加強溝通協調，彌補管理短板，多渠道為業主提供增值服務。三是要樹立清風正氣，弘揚正能量。班子成員要齊心協力，互相幫助，相互補臺，勁往一處使，扎實做好在手項目，打好翻身仗，力爭取得更大的發展，讓職工在企業發展中得到實惠和回報。
7月8日，秦樹東一行來到重慶璧山，對第六工程管理公司參與施工的璧銅線三標段第8分部工程進行調研，對項目開工前各項準備工作給予指導。集團第六管理公司經理李景粵、金砼公司董事長于紅等陪同調研。璧銅線PPP項目,由重慶市鐵路集團聯合北京城建集團、北京城建設計發展集團共同投資建設，集團第六管理公司將承擔三標段第8分部的施工任務，由10座區間橋，11段區間路基和兩座隧道組成，總長5759m，工程計劃8月中旬開工，2023年6月30日完工。
