9月4日下午14:00時，北京城建亞泰集團海南工程管理公司2020年度股東會暨一屆六次董事會和海南城泰建設工程有限公司成立大會暨第一次股東會、董事會、監(jiān)事會陸續(xù)召開，標志著北京城建亞泰海南工程管理公司完成了模擬法人企業(yè)的歷史使命，獨立法人企業(yè)——海南城泰建設工程有限公司正式成立。
集團公司董事長曹國章、常務副總經(jīng)理張金峰、副總經(jīng)理胡敬偉、董事會審計稽查委員會副主任劉長喜參加會議。大會由集團公司黨委副書記李洪濤主持。
海南工程管理公司董事長朱玉忠主持召開2020年度股東會暨一屆六次董事會。會上，集團公司董事長曹國章對海南工程管理公司成立三年多以來的發(fā)展表示肯定，對海南公司經(jīng)營班子的工作給予了高度評價。曹國章說到：經(jīng)過近四年的接續(xù)奮斗，海南公司組織架構不斷健全，規(guī)模效益逐步提升，在2020年取得的成績有目共睹，并以可喜可賀的成績完成其任務使命。未來，立足新的發(fā)展階段，要繼續(xù)走在市場前列、踐行使命、干在實處、爭做區(qū)域市場的示范，發(fā)揮引領作用。
海南城泰建設工程有限公司董事長張金峰主持召開2021年度股東會暨一屆一次董事會，標志著集團公司“經(jīng)營主體資本化”戰(zhàn)略在海南區(qū)域市場進一步向縱深推進，也標志著海南公司團隊完成從分公司到模擬法人公司再到獨立法人子公司的奮進“三部曲”。
集團公司董事長曹國章對海南城泰公司的成立表示熱烈祝賀并強調(diào)，海南城泰公司的成立是有基礎的、有底蘊的，既符合國家關于建設海南自貿(mào)港戰(zhàn)略的需要，又符合集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和區(qū)域市場布局的要求，也是區(qū)域公司努力經(jīng)營的成果，對海南區(qū)域的發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。
對于新公司今后的發(fā)展，曹國章強調(diào)，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決定精神上來，落實到集團“十四五”戰(zhàn)略的具體要求上去，凝心聚力，不負期望：一是要堅定發(fā)展信心，鎖定目標市場，拓展區(qū)域發(fā)展。海南城泰公司要積極承擔起實現(xiàn)集團戰(zhàn)略部署的重擔，根據(jù)市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢等制定并動態(tài)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，不斷捋順發(fā)展思路，解放創(chuàng)新思想，加大區(qū)域市場深耕力度，充分發(fā)揮屬地效能，借助集團公司提供的平臺及資源優(yōu)勢，將“要我干”到“我要干”的核心要義落實到標準更高、考核更嚴、管理更優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績更好的發(fā)展導向上來；二是要深刻領會和貫徹集團“三大格局”的要求。全面提升工作格局、市場格局、產(chǎn)業(yè)格局，堅持“兩優(yōu)”引進，堅持引進優(yōu)秀團隊、優(yōu)質資源，深入落實資本化、市場化改革，通過管理理念和管理手段的不斷更新進步，孵化更有戰(zhàn)斗力、更有獲得感的“鐵軍”團隊。三是要強基固本，深學實干，高度重視規(guī)劃管理，海南城泰公司要深刻學習、深入理解集團公司發(fā)展規(guī)劃，積極消化、吸收并化為己所用，自身發(fā)展規(guī)劃的編制要具有前瞻性、科學性、突破性，走出一條契合集團公司期待和自身稟賦的特色發(fā)展道路。四是要健全法人治理結構，構建現(xiàn)代企業(yè)制度，加強內(nèi)控體系建設，確保公司治理依法、規(guī)范、有效。要加大對《公司法》的學習，嚴格落實“三重一大”決策制度，密切同機關部室的對接交流，將企業(yè)品牌形象建設與提升、資質增設與升級同改革發(fā)展的總基調(diào)深入融合，不斷提升法人治理水平，要做到發(fā)展建設與公司治理兩手抓、兩手硬，有力有序推進各項工作，以規(guī)范有效的公司治理達到有效自我約束、樹立良好市場形象、獲得股東和市場信心以及實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的長遠目標，將海南區(qū)域市場做大做強、做精做優(yōu)，爭做集團區(qū)域市場標桿中的標桿，旗幟中的旗幟！
集團公司董事長曹國章、黨委副書記李洪濤、海南城泰公司董事長張金峰、支部書記崔長懷、經(jīng)理朱立宣為海南城泰建設工程有限公司成立揭牌，公司兩級領導班子共同見證了海南區(qū)域公司發(fā)展史上的這一重要時刻。
