為深入推進企業改革，加快內部資源整合，集團公司對智博恒泰公司和第一項目經理部進行股權重組。10月30日，智博恒泰公司重組成立大會暨2021年第二次股東會、三屆一次董事會在集團公司報告召開。集團公司領導班子、機關部長及以上人員、智博恒泰公司和第一項目經理部全體職工參加大會。
會上，集團公司總法律顧問魏世彤宣讀股權重組協議內容。
集團公司黨委副書記李洪濤宣讀干部推薦任命文件。
隨后分別召開智博恒泰公司2020年度股東會暨二屆四次董事會、2021年第二次股東會暨三屆一次董事會。
新任董事長陳自由、經理段銳分別進行了表態發言。
集團公司總經理秦樹東與第一項目部經理陳自由、智博恒泰公司經理段銳簽訂重組協議。
集團公司總經理秦樹東表示，隨著城市更新步伐的加快，加固產業的市場前景廣闊，對智博恒泰公司和第一項目部進行重組，旨在更好地應對市場變化，合理配置內部資源，提升企業發展新動能。秦樹東強調，智博恒泰公司全體員工要做好身份的轉換，按照法人企業要求，明確責權利關系；班子成員要恪盡職守，履職擔當，做到不缺位、不越位、多幫助、多溝通，帶領廣大職工團結一心，以重組為契機，搶抓機遇，推動企業實現健康穩定發展。
集團公司董事長曹國章對智博恒泰公司重組的意義進行了強調。他表示，推動智博恒泰公司和第一項目部的重組是集團公司“十四五”全面深化改革的重要舉措，既是市場發展的客觀需要，更是企業生存與發展的內在要求，旨在更好地盤活存量資產，調動兩個團隊的工作積極性，實現1+1>2的效果，推動集團加固產業板塊實現更大的發展。
就下一步工作，曹國章強調，一是兩個團隊要加快融合，形成工作合力，以重組為契機，打好翻身仗，迅速擴大市場規模，加快企業發展步伐，以市場檢驗，讓業績說話，讓股東滿意、讓職工受益。二是要加強領導班子隊伍建設，補短板、強素質，盡快適應崗位需要。當前要加強學習，做好集團“十四五”規劃核心要義的宣貫，增強職工“我要干”的積極性和主動性。三是要提升專業化管理水平。專業化是企業立足市場的法寶，服務能力、產品制造水平是企業市場競爭的利器，要堅定不移地走專業化發展道路，提升產品制造能力和加固板塊的市場競爭力。四是要嚴格按照法人治理要求規范企業運作，增強法治觀念和風險意識，以制度管人、按規矩辦事，全面提升治理企業能力。
集團公司黨委書記潘壽林主持會議，就智博恒泰公司下一步發展提出五點要求。一是要提振信心，振奮精神，抓住重組機遇，在集團公司的戰略指引下，實現規?；⑿б婊l展，為股東和職工負責。二是要緊跟集團發展步伐，加強對標學習，學習先進企業的管理手段和工作思路，提升對接市場的能力。三是要固本強基，提質增效，全面加強基礎管理，提升企業治理水平和項目管理能力。四是加強支部建設，促進團隊融合，調動職工的工作積極性，實現黨建與企業發展的同頻共振。五是集團總部機關要提升服務意識，關注智博恒泰公司的發展，加大幫扶指導力度。智博恒泰公司要加強與機關的溝通聯系，主動對接，借助集團發展平臺，不斷發展壯大，為集團公司“十四五”發展做出應有的貢獻。
