12月23日，集團公司在報告廳召開2021年度審計工作布置會，拉開了年度審計工作的序幕。集團公司董事長曹國章、黨委書記潘壽林、總經理秦樹東等領導班子、機關相關部室負責人、在京各單位負責人、經營負責人和財務負責人等現場參會，外埠單位視頻參會。會議由集團公司總經理秦樹東主持。
會上，集團公司副總會計師兼審計稽查部部長田春華宣讀了《關于開展2021年度審計工作的通知》；董事會審計稽查委員會副主任劉長喜進行了年度審計工作部署，2021年的審計工作在落實“嚴考核”的基礎上求新求變，制定實施新的審計規則，將各單位年度考核指標完成情況納入審計復核范圍，并對加強審計過程溝通、做好數據復核把關和審計現場會等提出了明確的標準要求。
總會計師劉旭光從確保報告時間、執行好新審計規則、做好內審外審銜接等方面提出了具體要求。
集團公司黨委書記潘壽林強調，審計工作的意義在于摸清情況，揭示風險，反映問題，并分析原因，推動整改，是企業發展過程中的全面體檢。就如何貫徹會議精神，他強調，一是要從思想上高度重視，認清形勢，充分認識到審計工作的緊迫性和責任感。二是要抓住重點，把審計工作向全面深度推進，針對薄弱環節、突出問題和三年巡查久拖不決的問題，提出對策建議，努力為企業治理提供決策依據。三是要嚴肅認真，提升審計工作水平。審計人員要加強審計稽查業務培訓，不斷提升業務水平，為企業發展保駕護航。各迎檢單位要主動配合，從思想上認清審計工作的利害關系，為營造風清氣正的良好環境和“十四五”高質量發展貢獻力量。
集團公司董事長曹國章指出，多年來，集團公司堅持規模化經營戰略推動企業實現較快發展。如何加強企業管控，成為“十四五”提升企業發展質量的重要課題。“十四五”以來，集團陸續出臺了一系列管理措施和治理方法將審計工作擺在重要位置， 并將審計稽查部納入到董事會審計專業委員會管理。
曹國章強調，要高質量開展2021年度審計工作，必須做到“三個結合”，一是要與“十四五”開局之年的工作相結合，通過審計來檢驗“十四五”戰略發展定位和規劃的準確性，并為中期規劃的調整提供數據支撐；二是要與三年巡查工作相結合，審計工作的效果不僅僅是數字的疊加，更是對企業經營過程的深入檢查，對三年巡查工作中發現的問題，要嚴格落實整改責任，強化審計工作成果的應用；三是要與國資監管相結合，經得起外部機構檢驗，在確保國有資產的保質增值的同時，規避企業發展風險。
對于2021年度審計工作如何開展，曹國章提出四點要求，一是要充分認清內部審計的重要意義。會后各單位主要領導要牽頭召開專題會議，學習傳達會議精神，結合三年巡查工作，認真做好企業常態化“經濟體檢”工作。二是審計工作要以“真實”為靈魂，以真實的數據全面反映企業存在的問題，對內審發現的問題加強分析，延伸到項目管理中，延伸到專業分包、材料采購等細節中去。三是集團經營、財務系統要對2021年度審計工作進行系統部署。加快轉變內審理念，提升審計方法的可操作性，審計結果要準確表達經營成果和企業治理水平，同時要借鑒同行業先進經驗，不斷拓展審計范圍的深度和廣度。四是審計系統要加強自身建設，不斷夯實內審工作的發展基礎。通過開展全系統的業務培訓、聘請專業人士等手段，不斷提升內審人員的專業知識、政策水平和基層實踐經驗，進一步夯實隊伍建設，推動內審工作再上新臺階。
