為進一步強化經營系統建設，有效提升集團項目經營管控能力，全面降低項目成本，5月12日，集團公司舉辦為期兩天的項目全過程經營管理專題培訓，邀請廣聯達公司專業講師陸軍進行授課。各單位經營負責人、項目經理、經營負責人、技術負責人等180余人員參加培訓。
培訓中，陸軍講師針對投標技巧、成本測算、簽證洽商及變更編制、索賠與反索賠、竣工結算及項目后評價等重點工作進行深入透徹講解，并以建筑工程典型案例進行剖析，為學員講解施工項目“如何做到精細化結算、精益化成本管控”兩大難點。培訓設置互動答疑環節，學員就授課疑問及實際工作中的難題與講師踴躍互動，課間學員針對具體業務事項積極交流。
集團公司總經濟師孟瑋在培訓開班動員中表示，施工項目全過程經營管理是企業發展重要課題，系統人員要認真學習本次課程，同時要結合自身項目經營特點，舉一反三，學有所獲。全力打造一支經營意識強、業務素質高，能打敢拼的亞泰經營團隊，促進集團經營管控全面提升，有效適應“低利潤時期、低成本運營”的建筑業發展現狀。
參訓學員紛紛表示，本次培訓課程系統全面且實效性較強、重點突出，既有理論講解，又有案例分析，能較好的解答經營人員在日常成本管控及商務事項中的困擾。通過此次培訓，大家從“經營意識”、“經營方法”、“經營技巧”三方面充實了業務知識體系，對做好本職工作具有重要指導意義。
