? ? 為進一步認清當前宏觀經濟形勢和建筑業發展趨勢，更好地謀劃2024年各項重點工作, 11月26日，集團公司舉行黨委理論中心組擴大學習。集團公司領導班子、機關部長及以上人員、在京各單位董事長、經理、書記、經營和財務負責人等參加學習，外埠單位領導班子視頻參加學習。
? ? 此次學習，集團公司邀請了中建五局副總經理、教授級高級工程師鄧尤東進行授課。授課中，鄧老師結合經典案例，深入淺出的分析了當前的宏觀經濟形勢和建筑業發展趨勢，從建筑央企的視角詮釋了領導者如何謀劃新時期發展戰略，建筑施工企業如何面對經濟下滑帶來的困境與挑戰。從大履約體系、大項目管理、大商務管理、大技術管理和大安質管理等五個方面闡述了建筑施工企業如何實現高質量發展。通過此次學習，與會人員對市場有了更加科學的判斷，對建筑業發展有了更加清晰的認識，增強了謀劃好2024年各項重點工作的信心與決心。
? ? 集團公司董事長、總經理秦樹東對集團內外部市場環境進行了分析，并重點深入剖析了當前企業發展過程中存在的困難與不足。他強調，在當前嚴峻的市場形勢下，集團上下要自尊自重，處理好企業與個人的辯證關系，珍惜企業提供的發展平臺。兩級領導班子要自律自省，堅持用發展的眼光解決當前的存量問題，以過硬的工作作風、強烈的使命擔當履職盡責；全體領導干部要自立自強，強化責任意識，不斷錘煉與企業發展相匹配的業務能力，推動各項工作落實落地。秦樹東強調，臨近歲末，各單位要做好冬施安全、質量和消防工作，主要領導要深入一線，確保各項目施工安全可控；要加快結算收款工作，科學合理制定資金計劃，確保年底現金流安全；機關與各單位要加強信息溝通，在總結好2023年各項工作的同時，謀劃好2024年的發展目標，以優異的成績向集團成立三十周年獻禮。
? ? 集團公司黨委書記潘壽林主持學習會，他強調，面對復雜、嚴峻的市場形勢和困難局面，我們既要堅定信心，保持戰略定力；更要審時度勢，加快企業轉型升級。我們要提前謀劃布局，緊跟國家戰略，緊貼市場需求，提升服務能力，充分發揮產業優勢，精耕專業市場，找到屬于自己的生存空間，在轉型升級的新賽道上重塑新優勢、打造新動能。一是要認清形勢，明確目標，增強企業發展的緊迫感、責任感和危機感。二是要振奮精神、鉚足干勁，全力抓市場、促結算、保回款，確保年度工作的圓滿收官。三是要找差距、補短板，認真盤點年度工作，結合市場形勢和本單位發展實際，科學謀劃好2024年各項重點工作。
? ? 下午，集團公司領導班子和中建五局副總經理鄧尤東在二樓東會議室進行座談交流，就當前建筑業發展的熱點問題、施工企業面臨的管理困惑以及數字化管理等進行了深入的溝通交流。
