性hd视频网站亚洲日韩婷婷视频-91香蕉成人免费网站-免费无码高清不卡-久久久成人片

{dede:field name='typeid' function="GetTopTypename(@me)"/}
{dede:field name='position'/}
集團召開2024年工作會暨二屆四次職代會
發布時間:2024-02-24 18:00:00
  |  
閱讀量:403
字號:
A+ A- A

2月24日,集團公司召開2024年工作會暨二屆四次職代會。大會認真總結2023年工作完成情況,深入剖析存在的問題與不足,全面部署2024年各項重點工作任務。會議號召全體干部職工以時不待我的緊迫感和奮斗姿態,自我加壓、主動作為,高效拉開全年工作的序幕,圓滿完成目標任務,確保集團持續穩定健康發展。集團公司領導班子、機關助理、各職能部室負責人、各單位正職領導和職工代表現場參會,外埠單位班子成員在分會場視頻參會。

集團公司黨委書記潘壽林主持會議,董事長、總經理秦樹東作了題為《夯基礎 穩發展 調結構 控風險 以新擔當、新作為開創企業高質量發展新局面》的工作報告,并作重要講話。監事會主席曹國章出席會議并從“開源、節流和化解兩債風險”三個方面提出了工作建議。在“開源上”,要強化全員營銷意識,完善市場營銷體系和獎勵機制,統籌市場資源,盡快實現量的突破。在“節流上”,要牢固樹立長期過緊日子的習慣,減少非生產性支出,完善經營管控體系,向管理要效益。在“化解兩債風險上”,要加大債權清欠力度和債務化解力度,實現應收盡收、應訴盡訴、應結盡結,規避“兩債”風險。

會上,集團公司黨委副書記李洪濤宣讀了干部任命文件。董佳節為集團公司董事會戰略與發展投資委員會主任委員,馬祎斌為集團公司副總經理、總工程師,張建華為集團公司副總工程師,吳余為集團公司質量總監,李志華為集團公司副總經濟師,馮立波同志為集團公司總經理助理。

集團公司董事長秦樹東與董事會審計稽查委員會主任劉長喜簽訂《審計稽查工作考核責任書》。

集團公司總經理秦樹東與高管層代表簽訂《領導班子副職業績考核責任書》。

集團公司總經理秦樹東與基層單位代表簽訂《經營承包責任書》。

集團公司黨委書記潘壽林與基層黨支部書記簽訂《全面從嚴治黨考核責任書》。

集團公司黨委副書記、紀委書記李洪濤宣讀了《關于聘任集團公司紀檢監察監督專員的決定》。集團公司聘任31名紀檢監察監督專員,推動紀檢監督向基層一線延伸。集團公司領導為受聘代表頒發聘任證書。

集團公司總工程師馬祎斌宣讀了《關于聘任第六屆“專業技術帶頭人”的通知》及《關于調整第六屆專業技術委員會依托單位的通知》。

集團公司領導為第六屆專業技術帶頭人頒發聘任證書。

大會審議了集團公司總會計師劉長喜關于《2023年度財務工作報告》和《招待費使用情況的報告》,并對推選李燕敏作為出席北京市工會十五大代表以及申報全國五一勞動獎章等議案進行了表決。

    集團公司董事長、總經理秦樹東在講話中指出,2023年,是疫情后經濟恢復發展的第一年。在城建集團的引領下,集團公司努力克服經濟復蘇乏力、建筑市場低迷等不利因素,深入實施“十四五”戰略目標,以“資金管理”為工作主線,重點推進債權清欠、債務化解、工程結算等工作,多措并舉鞏固基本盤,各項工作穩步推進。同時也暴露出兩級領導班子信心不足、應對化解風險能力不強、企業市場拓展體系有待完善、品牌信譽和維護意識有待提升、整體管理能力有待增強等問題與不足。集團上下要認真總結經驗,深刻吸取教訓,積極研究應對措施,不斷提升企業發展質量。

    秦樹東強調,2024年,集團上下要統一思想,在集團董事會和黨委引領下,按照“做強總部、做優產業、做精專業”的戰略要求,在客觀認識市場發展形勢的基礎上,將改進兩級領導班子工作作風和恢復廣大干部職工信心作為重要任務,持續深化改革措施,強化總部管控,夯實管理基礎,完善市場拓展體系,力爭在轉型發展的道路上塑造新優勢,打造新動能。

    針對2024年工作,秦樹東強調。一是要狠抓兩級領導班子思想和作風建設。2024年,集團兩級領導班子要全面統一思想,發正聲、做正事、揚正氣。面對當前復雜嚴峻形勢,要以“不抱怨、不怠慢”的態度,積極應對、主動作為,拿出更大的力度、付出更大的努力,積極承擔企業發展的責任,帶領廣大干部職工努力完成年度各項目標任務。二是要狠抓內控管理。嚴格落實城建集團“法人管項目”要求,強化總部管控能力,加強系統人員培訓,切實提升系統人員的業務素質和綜合管理能力;堅持對項目分級管理,實現“100%全覆蓋”檢查;要堅決杜絕項目虧損,加強責任追究,對給企業造成經營損失的單位和個人“零容忍”;強化資金收付計劃,嚴控發生有息負債,努力實現提質增效目標。三是要持續深化改革,推進組織機構優化和人員優化。2024年,要推進機關部門改革,對不符合集團戰略發展要求、同質化競爭的子企業進行合并重組,提高資源配置效率,對長期虧損、扭虧無望的企業進行清算,逐步清理僵尸企業。要持續推進干部隊伍優化和人員優化,對不適應企業發展、崗責不匹配、不作為、不擔當、不履職的領導干部堅決予以免職、辭退;要加強后備干部梯隊建設,留住人才,著力提升人員效能。四是要持續化解債權債務風險。要進一步加強資金集中管控和統籌使用,加大地產銷售力度,積極用存量資產化解債務;要完善債權清欠管理措施,以釘釘子精神加大債權清欠力度,利用好法律武器,堅持應訴盡訴,推動債權清欠工作取得成效。

    秦樹東最后強調,2024年是確保企業穩健發展的關鍵之年,全體干部職工要統一思想、提振信心,秉承“生存是企業的第一要務,發展是解決一切問題的根本,兩級班子的工作作風是企業穩健發展的關鍵”的思想共識,團結一心、主動出擊,以新擔當、新作為奮力開創集團高質量發展新局面。

        集團公司黨委書記潘壽林主持會議,并就如何貫徹落實此次工作會精神提出五點要求。一是要統一思想,振奮精神,全面貫徹集團決策部署,奮力開啟企業高質量發展新篇章。二是要緊抓機遇,主動作為,迅速制定市場營銷工作計劃,全力推進市場拓展工作,奮力奪取市場營銷“開門紅”。三是要深化改革,優化結構,釋放發展動能,提高人員效能,持續提升企業發展質量。四是要落實全面從嚴治黨,強化作風建設,打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,營造風清氣正的企業發展環境。五是要緊緊圍繞全年工作目標任務,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加扎實的作風,全身心投入到新一年的工作中去,全力推動全年各項工作開好局、起好步,以優異成績向建國75周年和集團成立30周年獻禮。





?