10月14日至15日，一場聚焦智慧建造與成本管控領域的全國級大賽——2024年施工企業成本管控數字化大賽在北京舉行，集團公司從三千余家參賽企業中脫穎而出，榮獲全國優秀案例獎和北京地區優秀成本管理案例獎各一項，為公司贏得寶貴的榮譽。據了解，北京賽區僅兩個企業榮獲全國優秀案例獎，再次彰顯了公司在成本管控數字化領域的強勁實力。
本次成本大賽作為行業內最具權威性和影響力的賽事之一，于今年4月啟動，在全國共設20個賽區，三千余家建筑央企、省市建工、民營施工企業參賽，其中北京賽區，四百余家施工企業參賽。大賽成果評比按照“企業精細化成本管理理念領導力”、“項目成本管理落地實施執行力”、“企業成本管理數字化支撐力”三個維度進行綜合評定。大賽旨在以最佳實踐的典型做法牽引行業成本精細化管理水平的提升。
集團公司圍繞馬駒橋項目成本管控措施，開展項目調研、數據分析、成本測算、全方位展示了集團運用信息技術與精益化管理理念，提升項目成本管理數字化意識，實現項目成本精細化管控的典型做法，編寫的“低成本運營，高質量履約，項目精益化成本管控案例”獲得全國優秀成本管理案例獎，集團旗下金典公司編寫的“項目大宗物資精益化管理案例”獲得北京地區優秀成本管理案例獎。
此次大賽的獲獎，不僅是對集團公司在數字化成本管控領域努力的肯定，也是集團在成本數字化應用道路上邁出的堅實一步，北京城建亞泰集團將不斷提升成本管控水平和企業核心競爭力，為首都建設行業的數字化轉型貢獻力量。
